曲靖市中小企业绩效管理存在的问题及对策 研究——以ANTA体育用品店为例 摘 要
随着社会市场经济的高速发展,中小企业在中国市场经济的舞台上扮演着重要的角色,同时中小企业也面临着巨大的挑战,要想在竞争激烈的市场环境中站稳脚跟,就必须重视人才管理,重视企业的绩效管理。寻求适合企业发展的绩效管理体系,是企业所需完成的重要任务。
关键词:曲靖中小企业;ANTA体育用品店;绩效管理 目录 一、 绪论 1 (一)研究背景及目的意义 1 1.研究背景 1 2.研究目的 1 3.研究意义 1 (二)研究内容及研究方法 2 1.研究内容 2 2.研究方法 2 二、 概念界定 2 (一)绩效管理的概念 2 (二)绩效管理的理论基础 3 1.目标管理理论 3 2.激励理论 3 (三)绩效管理涉及的主要方法 4 1.基于关键绩效指标(KPI)的绩效管理体系 4 2.基于平衡记分卡(BSC)的绩效管理体系 4 3.360度周边绩效管理体系 5 三、 ANTA体育用品店存在的绩效管理问题及原因分析 5 (一)ANTA体育用品店的基本情况 5 (二)ANTA体育用品店绩效管理现状调查 6 (三)ANTA体育用品店的绩效管理存在的问题 8 1.绩效管理和绩效考核的混淆 8 2.绩效目标与企业目标不匹配 8 3.缺乏健全的绩效管理体制 8 (四)ANTA体育用品店的绩效管理问题的原因分析 9 1.导致绩效考核与绩效管理混淆的原因 9 2.绩效目标与企业目标不匹配的原因 9 3.绩效管理体制不够健全的原因 9 四、 针对ANTA体育用品店提出的绩效管理优化对策 9 (一)绩效管理的设计及相关培训 9 (二)基目于企业的战略目标来规划绩效目标 10 (三)建立健全绩效管理体系 10 1.建立绩效管理体系 10 2.绩效管理体系的实施 11 (四)绩效管理的实施流程设计 12 1.绩效目标体系的建立 13 2.绩效监控体系的建立 13 3.绩效考核的实施 13 (五)绩效管理实施的保障措施 14 五、 结论与展望 15 参考文献 16 致 谢 18 |
曲靖市中小企业绩效管理存在的问题及对策 研究——以ANTA体育用品店为例
更新时间:2024-12-27
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