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| 我国当前人力资源开发与管理研究——以蓝天食品公司为例 目 录 一、人力资源开发与管理的概述 1 （一）人力资源开发与管理的含义 1 （二）人力资源开发与管理的功能 1 1.吸纳功能 1 2.维持功能 1 3.激励功能 1 4.开发功能 2 二、蓝天食品公司人力资源开发与管理现状及问题 2 （一）蓝天食品公司人力资源的现状 2 1.蓝天食品公司简介 2 2.蓝天食品公司人力资源基本情况 2 （二）蓝天食品公司人力资源开发与管理中存在的问题分析 3 1．缺乏人力资源的整体规划 3 2.激励机制不完善 3 3.薪酬分配机制不合理 4 4.招聘机制僵化 6 5.培训机制不完善 6 6.企业文化建设不足 6 三、蓝天食品公司人力资源开发与管理的对策 7 （一）建立人力资源管理的整体战略规划 7 （二）制定科学有效的激励机制 7 （三）改善薪酬福利制度 8 1.薪酬与绩效挂钩，打破平均主义框架 8 2.发挥奖金的激励作用，丰富福利项目 8 （四）完善招聘机制 8 （五）重视对员工的培训与开发 9 （六）塑造具有特色的企业文化 9 1.提升高层管理者的思想认识 9 2.增强员工对企业的认同感 9 四、结语 10 参考文献 11 致 谢 12 |
