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| 房地产企业员工激励机制初探——以巴中广开房地产开发公司为例 ［摘要］目前来看，我国的各大企业已逐步意识到了激励机制的重要性，并且很多的房地产企业已经实施了各种人力资源管理创新制度，但是总体的实施效果却不是很理想，这是我国企业需要迫切解决的难题。笔者以广开房地产作为研究目标，在理论研究的基础上，结合广开房地产的具体激励机制情况，对其激励机制中存在的不足之处进行归纳和总结，从而为优化其的激励机制的对策打下基础。 ［关键词］广开房地产；激励机制；优化 目 录 一、引言 3 二、激励机制理论概述 3 （一）激励机制的概念 3 （二）企业员工激励机制的重要性 3 （三）激励机制相关理论 4 1.ERG理论 4 2.目标设置理论 4 三、广开房地产激励机制现状 5 （一）广开房地产简介 5 （二）广开房地产激励机制现状 5 1.员工访谈 5 2.问卷调查 7 四、广开房地产激励机制存在的问题 8 （一）激励管理流程较为单一 8 （二）忽视精神激励 8 （三）绩效考核缺乏科学性 9 五、广开房地产激励机制的改进措施 10 （一）员工职业发展与激励管理相关 10 （二）加强企业文化建设 10 （三）形成公平公开考核机制 11 六、结 论 11 参考文献 13 致谢 14 |
