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初创型小微企业的人力资源风险及对策——以富力天晟科技(武汉)有限公司为例

更新时间:2023-02-02
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初创型小微企业的人力资源风险及对策——以富力天晟科技(武汉)有限公司为例

摘 要


近年来随着经济趋向于多元化的形式发展,面对日益激烈的市场竞争,初创型企业只有通过改革创新来增强自身的竞争力。人力资源作为重要的因素之一,正确处理企业内部的人力资源风险对企业的发展有着重要的影响。
本文首先对国内外文献进行查阅,得出小微企业初创期内人力资源管理的特点以及可能对企业本身造成的积极和消极影响,进而对初创型企业人力资源管理存在的问题进行分析与讨论,并采用案例研究法与PEST分析法,以富力天晟科技(武汉)有限公司为例,剖析初创型小微企业人力资源管理的风险,为企业预防人力资源管理风险提出合理化的建议与应对策略,对人力资源管理风险的防范目标、风险的识别以及防范技术进行研究,以促进人力资源在初创型小微企业发展道路上的正确使用和良性发展。

关键词:初创型小微企业;人力资源;对策


目 录

摘 要 I

ABSTRACT II

1 绪 论 3

1.1 研究背景和意义 3

1.2 文献综述 3

1.3 研究内容 4

1.4 研究方法与技术 4

2 相关定义及理论基础 5

2.1 初创型小微企业的定义 5

2.2 人力资源以及人力资源管理风险的含义 5

2.3 人力资源管理风险的分类 6

3 “富力天晟”企业的人力资源现状以及存在的问题 6

3.1 “富力天晟”企业的人力资源管理现状 6

3.2 “富力天晟”企业在人力资源管理中存在的问题 9

4 “富力天晟”企业的人力资源管理风险产生的原因 10

4.1 内部原因 10

4.2 外部原因—PEST分析法 11

5 “富力天晟”企业的人力资源风险的防范及对策 13

5.1 人力资源风险的防范与对策 13

5.2 风险防范的目标、识别与基本流程 15

6 结 论 16

参考文献 18

致 谢 19