摘 要

当今社会发展迅速，人们越来越享受追求有品质的生活，当然对工作条件也是如此，而人才是企业发展的必要条件 。员工工作不在只满足自身利益的需求，而对企业员工福利政策、工作环境、工作量有了更高的要求。通过对工业4.0的深入分析，中国工业高新技术企业员工激励的发展现状，为我国向高新技术发展提供了很好的借鉴。同时高新技术企业的发展离不开高技能人才的支撑，也为技能人才的培养指明了方向。
本文主要立足于工业4.0发展大背景下分析，在高科技企业发展下人才的流失与吸纳极为重要，也是公司HR注重的关键指点，高新技术行业的员工特别重视的激励方面，绩效管理，以华为为例，对于华为的激励机制的分析，有值得借鉴的优势与不足的地方。结合国内的经济环境、政治政策等实际因素，提出满足高新技术企业的激励机制，为高新技术企业员工激励提供参考

关键词：工业4.0；高科技企业；激励机制；员工激励

 

目 录

一、绪 论 1

（一）研究的背景与意义 1

（二） 国内外研究状况 1

（三）主要研究内容 3

（四）主要研究方法 3

二、相关理论的概述 3

（一）工业4.0的发展历程 3

（二）激励机制的相关概念 5

三、工业4.0背景下华为激励机制分析 6

（一）华为发展状况简介 6

（二）工业4.0背景下华为员工激励模式分析 7

（三）工业4.0背景下STAR系统的员工绩效评估 10

四、EVA 引入薪金激励机制 11

（一）EVA引入薪金激励机制相关概念 11

（二）EVA的引入薪金激励机制与计算——以华为为例 12

六、工业4.0背景下华为员工激励机制存在的问题 12

（一）华为员工激励监督机制不健全 12

（二）华为员工激励机制模式单一 13

（三）员工权利无法得到保障 13

七、华为员工激励机制问题的解决对策 14

（一）建立健全华为企业激励监督机制 14

（二）建立健全多元化的激励机制 14

（三）注重保障员工的权利和利益 14

结 论 16

参考文献 17

致 谢 18