【内容摘要】 伴随经济的高速发展，知识经济对企业的发展起着尤为重要的作用。知识经济的核心就是以人力资源和知识资本为中心的新经济。而在企业人力资源开发中，员工培训占据着越来越重要的位置，是企业持续发展的动力和源泉。本文通过叙述企业员工培训的重要性，结合中国人寿南京分公司的现状，分析目前企业培训存在的问题，并就企业培训中存在的问题进行需求分析，详细说明解决问题的方法，丰富培训内容，制定科学合理的培训制度，从而使得员工培训能够落到实处，全面提升企业竞争力。

【关键词】 员工培训；现状；问题；对策

 

目 录

一、 企业员工培训的背景 1

（一）员工培训的重要性 1

（二）员工培训的目的 1

二、 中国人寿南京分公司员工培训中存在的问题 2

（一）领导层对培训目的不明确，未能制定科学合理的培训制度 2

（二）培训内容单调，缺乏对员工的素质培养 2

（三）领导层执行力度不够，培训效果评估滞后 2

（四）培训针对性不强，缺乏系统性 3

（五）培训成果在工作中转化难度大 3

（六）员工对培训的积极性不高 3

三、 关于中国人寿南京分公司员工培训问题的分析 4

（一）领导层对培训缺乏重视 4

（二）培训的师资力量不够健全，缺乏专业的培训团队 4

（三）缺少对员工培训的需求分析 4

（四）缺乏完善的培训激励机制 5

（五）缺乏完善的培训评估体系 5

（六）培训的考核制度不完善，使培训形式化 5

四、 解决中国人寿南京分公司员工培训问题的对策及建议 6

（一）企业领导人首先要转变观念 6

（二）建立完善的培训体系，打造优质的培训团队 6

（三）准确定位培训需求 6

（四）制定科学合理的培训制度，丰富培训内容 8

（五）构建优秀的企业培训文化，重视员工素质培养 8

（六）建立多样化的培训机制，完善培训评估体系 8

五、 结语 9

参考文献 10

致谢 11