摘 要

在知识经济时代，人才是企业得以发展的宝贵资源，企业想在同行中间站稳脚跟并不断前进就更要重视企业的人力资源。因此如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键[1]。

JLT公司是典型的家族企业管理模式，本文探究的主要内容是关于JLT公司在人力资管理中存在的问题及出现问题的原因分析还有如何改进人力资源管理的对策。

关键字：家族企业；人力资源管理；人才；对策研究

 

目 录

第1章 JLT公司概况介绍 h 1

1.1 JLT公司发展概况 1

1.2 JLT公司人力资源概况 1

第2章 JLT公司在人力资源管理中存在的问题 2

2.1 人员招聘随意性强 2

2.2 缺乏科学系统的培训体系 2

2.3 激励管理制度不科学 3

2.4 绩效管理体系不完善 3

第3章 JLT公司人力资源管理问题的原因分析 3

3.1 传统家族文化的影响 3

3.2 忽视了企业的思想文化建设 4

3.3 人力资源激励机制不健全 4

3.4 社会诚信度的影响 4

第4章 改进JLT公司人力资源管理的对策 5

4.1 树立正确的人才观 5

4.2 建立完善的激励约束制度 5

4.3 加强企业思想文化建设 5

4.4 增强员工职业生涯管理 6

结 论 7

参考文献 8

致 谢 9