【摘要】随着服务业、金融业以及手机移动端互联网经济的快速发展，我国传统实体工业经济的虚拟化愈加明显，甚至隐隐地已经出现了“去制造业”的不良倾向。中国作为一个世界性的制造业发展大国，现阶段正在努力完成实现产业转型升级的各项战略性重大发展目标，逐渐从“制造业大国”转变为“制造业强国”，而且还需要面对越来越激烈的市场竞争以及不断上升的劳动力成本，使得人力资本的增值成为大势所趋。人力资源管理是保障企业长期发展的重大战略性资源，招聘工作作为人力资源管理的首要环节，是企业吸纳人才的主要渠道，也是企业增加新鲜血液和兴旺发达的标志之一。因此设计科学的招聘方案是增强企业市场竞争力，促进企业不断发展的基础。本文以MC公司为例，了解该车间生产人员招聘方案的现状，分析该公司车间生产人员现有招聘方案存在的一些问题，提出招聘方案的优化措施及结论。

【关键词】招聘方案；人力资源管理；车间生产人员