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| 浅析A公司招聘工作中存在的问题及对策
摘要
人力资源是企业最重要的资源，人才与企业的发展息息相关。招聘是企业吸纳人才和提高综合竞争力的首要环节，完善企业的招聘工作有利于促进企业的持续健康发展。本文以A公司为研究对象，首先是分析了A公司招聘的特点与现状；其次指出A公司在招聘工作当中存在招聘岗位定位不明确、招聘规划制定不科学、招聘队伍专业化水平低、招聘工作渠道较狭窄、招聘效果评估工作不到位五个方面的主要问题；最后结合招聘的相关理论及A公司的招聘工作实际情况提出全面开展招聘岗位分析工作、科学制定招聘工作规划、提升招聘团队的专业素养、开拓多元化招聘渠道、持续开展招聘效果评估工作五个方面的对策。希望通过此次的研究能够改善A公司的招聘工作现状，提高该企业招聘工作的水平。
关键词: 招聘；招聘渠道；招聘规划
目录 摘要 I 一、引言 1 二、招聘理论 1 （一）招聘的内涵 1 （二）招聘的策略与方式 2 1.外部招聘 2 2.内部招聘 2 三、A公司招聘现状 2 （一）公司简介 2 （二）A公司招聘工作现状 3 1.招聘岗位需求现状 3 2.招聘渠道 3 3.招聘流程 4 四、A公司招聘工作存在的问题 4 （一）招聘岗位定位不明确 4 （二）招聘规划制定不科学 5 （三）招聘队伍专业化水平低 5 （四）招聘工作渠道较狭窄 6 （五）招聘效果评估工作不到位 7 五、 解决A公司招聘工作存在的问题主要对策 8 （一）全面开展招聘岗位分析工作 8 （二）科学制定招聘工作规划 8 （三）提升招聘团队的专业素养 9 （四）开拓多元化招聘渠道 9 （五）持续开展招聘效果评估工作 10 六、结语 10 参考文献 12 |
