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| 广州G公司薪酬管理对提高企业竞争力的有效性探析 摘 要 自我国现代化建设以来,各行各业竞争激烈,市场的竞争实际上是人才的竞争。一直以来,广州市积极响应国家政策,努力建立现代企业收入分配制度。自中国加入WTO后,我国的市场经济进入空前未有的高速发展阶段,中小企业在其中发挥着重要作用。现阶段,我国经济飞速发展,人们对劳动价值回报方面的要求也相应提高,一是表现在工资方面,二是福利待遇,企业进入现代薪酬改革阶段。如果企业仍然延用传统薪酬制度,将会流失大量的人才,从而在市场上失去强有力的竞争力。 广州作为中国四大城市之一,在我国的经济上占据举足轻重的地位,作为一个沿海城市,在国际上是一个开放包容的平台,每年的人才流动极大。在现代企业转型阶段下,广州市中小企业顺应时代变化改革人力资源管理制度,建立相应的薪酬管理体系,是留住人才,发挥薪酬的最大效能,从而提高企业竞争力的关键。本文主要探析的是餐饮业的典型中小型企业——G公司,通过分析其企业薪酬管理制度现状,总结解决方法,旨在为广州市中小型企业改革薪酬管理体系提供借鉴。 关键词：中小型企业，薪酬管理，竞争力 |
