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| 小微企业员工激励模式研究——以W公司为例 摘要：对于小微企业来说，其市场竞争力的大小不仅取决于其所提供的产品和服务的质量以及技术含量，还在很大程度上受到人力资源管理水平的影响。在企业生产经营的整个过程中，都离不开优秀人才的支撑。因此，提高人力资源管理水平已经成为现代企业的共识之一。本文以小微企业W公司激励模式为课题，分析了W公司激励模式的现状及存在的不足之处，最后从完善薪酬激励机制、加强职业发展激励、健全培训激励制度、提高绩效考核科学性等角度提出了对W公司激励模式的改善建议，以期通过对W公司激励模式的研究，为小微企业的可持续发展贡献一份力量。 关键词：激励模式；薪酬激励；职业发展激励；培训激励 |
