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| Q房网集团杭州云房源软件服务有限公司（杭州Q房网）培训存在的问题及对策研究 摘要：近年来，房地产业已成为社会关注的热点话题。随着政策的变化，国家扶持创业，房地产的巨大利润吸引了大量的创业者企业家。新的竞争对手不断涌入行业，行业竞争激烈，企业生存环境艰难，要想在竞争中脱颖而出，就必须有核心竞争力、培训是现代企业人力资源的重要组成部分和重要投资手段。它对人类的生存和发展起着重要的作用企业。如果房地产企业要想持续发展，不被行业竞争对手淘汰，就必须重视员工培训，建立适合企业的培训体系。本文采用文献研究、调查观察等方法，以杭州云房源软件服务有限公司(杭州Q房网）（以下简称杭州Q房网）为例，对杭州云房源软件服务有限公司(Q房网集团-杭州Q房网）的经营管理现状进行了分析，并将培训的相关理论研究应用到企业培训中员工。杭州Q房网隶属Q房网集团，是一家以互联网为主导、房地产交易为主营业务的大型企业集团，集团累计进驻全国14座城市及海外房产市场，拥有1100家门店及26000名经纪人。是一家知名的房地产公司，有一定的开发经验。其规模庞大，从业人员众多，管理难度大。另外，员工的综合素质参差不齐，职业发展机会少，导致员工职业发展过程中存在诸多问题培训。根据针对公司培训体系的结构，本文将从各个方面找出培训形式和不足，并联系集团的招聘特点、员工的职业发展渠道以及集团发展历史的影响，分析了培训管理难、人才流失等问题产生的原因。本文着眼于企业自身的培训，找出员工培训中存在的不足，从公司内部和培训相关部门的角度进行分析和探讨，并结合实际情况和相关理论研究，结合各部门工作，提出有效的解决方案，有效提高培训工作效率，应对各种挑战紧急情况为相关房地产企业的培训提供借鉴。 关键词：房地产、员工培训、杭州Q房网。 目录 3一、绪 论 3（一）研究背景和研究意义 4（二）课题研究方法和内容 5（三）国内外研究现状 5二、理论综述 5（一）员工培训概念的界定 6（二）员工培训的目的 6（三）员工培训的过程 6三、杭州Q房网员工培训现状和存在问题 6（一）公司员工培训现状 7（二）公司员工培训中存在问题 10四、杭州Q房网员工培训问题的原因剖析 10（一）员工数量大，难以管理 10（二）员工综合素质混杂，培训转变不及时 10（三）培训部与其他部门缺少联动 11（四）技能培训的重要性被忽略 11（五）公司对深入发展培训的投入不足 11五、杭州Q房网员工培训中存在问题的解决对策 11（一）开拓多种培训渠道 12（二）优化培训机制，增强培训的时效性 12（三）部门之间实施联动培训 13（四）正确认识技能培训的重要性 13（五）定期开展职业发展培训 13 六、结 论 14主要参考文献： |
