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| 企业薪酬管理改革创新研究 摘 要 21世纪在经济、社会分工全球化，中美关系摩擦的形势下，中国企业面临更加严峻的机遇和挑战。站在历史的关键节点，培养人才、更好的发挥人才的作用，优化人力资源配置显得尤为重要。 关于薪酬管理的理论和实践研究，也随着社会进步和发展不断进步。在长期的计划经济时代影响下，我国一直实行统一的工资管理制度，但缺乏针对性的实践经验，并且现代工资管理理论在中国企业中极少应用。但是，适用于中国企业的相关实践和理论研究仍然有可以改进和发展的空间。因此，立足中国经济现代化的新形势，研究当前的企业薪酬管理，具有实用性和现实意义。 基于新经济形式下的中国企业现状，对薪酬管理的研究有新时代的借鉴意义。 关键词：薪酬管理 改革 创新 目 录 1.引言 4 2.企业人力资源战略与薪酬管理.5 2.1 企业薪酬管理是人力资源管理的核心内容.5 2.1.1 薪酬管理概念及流程变化.5 2.1.2 薪酬管理在企业人力资源管理中的地位.6 2.2 当今世界企业薪酬管理发展的新趋势.6 2.2.1 薪酬管理理念新发展.6 2.2.2 薪酬战略、管理政策及薪酬制度结构创新.8 3.当前我国企业薪酬管理现状.9 4.我国企业薪酬管理存在的主要问题.10 4.1 薪酬制度与企业经营战略脱钩或错位.10 4.2 企业的经营战略没有注重人力资源战略.10 4.3 薪酬管理未配合人力资源战略发挥应有作用.10 5.我国企业薪酬管理存在问题的成因分析.11 5.1 传统体制的影响.11 5.2 领导和经营管理者的人力资源观念落后.11 5.3 企业缺少薪酬管理专业人才.11 6.我国企业薪酬管理改革创新的基本对策.12 6.1 完善政策、法律，对企业薪酬管理进行规范.12 6.2 我国企业薪酬管理理念改革创新的基本思路 12 6.3 我国企业薪酬管理制度改革的基本对策.12 结论 14 参考文献 15 |
