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| 民营企业人力资源管理存在问题及对策——以M公司为例 目 录 一、绪论 3 （一）研究背景及意义 3 （二）研究方法 4 二、理论基础与文献综述 4 （一）人力资源管理 4 （二）员工招聘 4 （三）绩效考核 5 （四）绩效评估 5 （五）文献综述 6 三、M公司人力资源管理现状 7 （一）公司概况 7 （二）公司员工招聘现状 8 （三）公司绩效考核现状 10 四、M公司人力资源管理存在的问题 11 （一）缺乏现代人力资源管理知识和理论 11 （二）员工招聘制度不合理 11 （三）员工对绩效考评的负面情绪 12 （四）考评指标体系不健全 12 （五）缺乏对考评过程的监测 12 （六）薪酬福利制度不完善 12 五、M公司人力资源管理优化对策 13 （一）提升人力资源管理相关知识理论水平 13 （二）优化员工招聘制度 14 （三）加强入职员工绩效考评制度培训 14 （四）健全绩效考评指标体系 15 （五）建立绩效考核过程监察 15 （六）制定完善的薪酬福利激励制度 16 六、结论 17 参考文献 18 致 谢 19 |
