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| 建信人寿保险公司绩效考评中的问题及对策研究 摘 要 在我国保险行业已经步入快速发展阶段，保险行业的竞争十分激烈，大大小小的保险公司数不胜数，随着保险行业规范化的发展，这对从事保险的企业提出了更高的要求。作为从事保险行业的企业，建信人寿保险公司发展面临这外部竞争压力增加、内部制度不够完善的难题。这些问题使企业要不断结合行业背景和自身情况进行改革，以更好适应市场环境。绩效管理是组织和企业人力资源管理的过程，企业实施绩效管理能起到重要的作用。对企业而言，绩效管理能提高员工工作的积极性，也有助于建设良好的企业文化，从而为企业创造更多财富。因此提升企业绩效水平十分重要。 文章结合绩效管理相关理论，通过对建信人寿保险公司进行实地调查研究，立足于公司的实际，研究该公司绩效考评存在的问题，在此基础上提出构建科学的绩效考评体系的对策，以提升公司员工的积极性，为其他企业及管理者提供一系列的可以借鉴的管理建议。 关键词：保险公司；绩效管理；绩效考评 目 录 前 言 1 一、绩效考评相关理论概述 1 （一）企业绩效考评的涵义 1 （二）企业绩效考评的作用 2 （三）保险行业绩效考核的特点 2 二、建信人寿保险公司绩效考评现状 3 （一）建信人寿保险公司基本情况 3 （二）建信人寿保险公司绩效考评情况调查 3 三、建信人寿保险公司绩效考评存在的问题 6 （一）考核目标不清晰 6 （二）考核指标及方法单一 6 （四）绩效考核体系不完善 7 （四）绩效考评信息沟通不顺畅 8 四、完善建信人寿保险公司绩效考评的策略 9 （一）管理者要明确绩效考核的目标 9 （二）选择正确的考核指标和方法 9 （三）完善绩效考核体系 11 （四）做好员工沟通工作 11 结 论 11 参考文献 13 |
