吉家祥园公司人员招聘问题及对策探析 摘 要:人员招聘的成功与否直接决定着中小企业人力资源输入的质量,也决定了企业的成败。因此,必须从自己的实际情况出发进行更有效的招聘,使企业不断地进行人才的更新与优化。本文在阐述企业招聘的概念及意义的基础上,选取中小企业——上海吉家祥园电子商务有限公司为具体案例,从其基层员工的实际招聘情况为出发点,结合该公司招聘的环境和状况,进一步深入分析了该公司招聘中的不足和糟粕之处。针对这些存在的问题,提出相对应的解决方案,可以给其他中小企业提供一定的参考和借鉴。 关键词:招聘,中小企业,问题,改进对策 目 录 1 摘要 1 1 关键词 1 1 引言 1 1 吉家祥园公司人员招聘的现状分析 1 1.1 企业简介 1 1.2 吉家祥园公司岗位概况 2 1.3 公司人员招聘现状分析 2 2 吉家祥园公司人员招聘中存在的问题 4 2.1 招聘渠道选择不合理 4 2.2 缺乏详细的工作分析 5 2.3 面试流程欠规范 5 2.4 招聘人员专业性不足 6 2.5 缺乏专业的招聘评估 6 3 吉家祥园公司人员招聘问题的原因分析 6 3.1 缺乏人力资源战略规划 6 3.2 招聘人员专业素质不高 7 4 吉家祥园公司人员招聘的改善对策 7 4.1 选择合理有效的招聘渠道 7 4.2 强化工作分析 8 4.3 规范面试流程 8 4.4 提升招聘人员的招聘技能 9 4.5 进行专业的招聘评估 9 4.6 进行人力资源规划 10 结论 10 参考文献 11 |
吉家祥园公司人员招聘问题及对策探析
更新时间:2020-01-11