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| 浅谈中小企业人力资源管理的问题及对策——以浙江天铁实业股份有限公司为例 [摘要]：在当前知识经济时代，企业人力资源管理在企业的管理中具有十分重要的作用。然而，我国中小企业人力资源管理才刚刚起步，虽然取得了较大的进步，但仍然存在着一些较为突出的问题和不足，亟待进一步完善和提升。本文选取浙江天铁实业股份有限公司为具体案例，从该公司人力资源管理的现状出发，深入分析该公司人力资源管理存在的问题，最后提出了一些改进对策和建议。 [关键词]：中小企业 人力资源管理 问题 对策 目 录 一、引言 1 二、浙江天铁实业公司人力资源管理现状 1 （一）浙江天铁实业公司简介 1 （二）浙江天铁实业公司人力资源管理现状 2 三、浙江天铁实业公司人力资源管理存在的问题分析 3 （一）人力资源工作缺乏整体规划 3 （二）激励机制不完善 3 （三）薪酬分配机制不合理 3 （四）培训机制不完善 4 四、浙江天铁实业公司人力资源管理的改进对策 4 （一）建立人力资源管理的整体战略规划 4 （二）制定科学有效的激励机制 4 （三）改善薪酬福利制度 5 （四）重视对员工的培训与开发 5 五、结论 5 参考文献 7 |
