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| 浅论企业文化与人力资源管理 内容摘要 人才是企业重要的有形资产,是企业发展的第一资源,企业文化是企业重要的无形资产,是企业发展的软实力。企业文化与人力资源管理之间既相互联系又相互区别,深入了解、掌握两者间的互动关系,把"硬实力"的人力资源管理体系与"软实力"的企业文化有机结合起来,就能够在统筹物力资源、财务资源的基础上,更好的整合企业所拥有的人力资源,从而产生强大的协同效应,提高企业的核心竞争力,使企业获得持久的竞争优势。 关键词 企业文化；人力资源管理；员工 目 录 一、企业文化与人力资源管理的理论内涵…………………………………………1 （一）人力资源管理的含义 ………………………………………………………1 （二）企业文化的内涵及基本特征…………………………………………………1 二、企业文化和人力资源管理的关系………………………………………………2 （一）企业文化产生于对人的管理…………………………………………………2 （二）企业文化是人力资源管理的方向标和核心价值体现………………………2 （三）人力资源管理是体现企业文化的途径，是企业文化的存在的载体………3 三、企业文化对人力资源管理的影响………………………………………………4 （一）人才对企业文化与人力资源管理的影响……………………………………4 （二）企业文化对人才的吸引作用…………………………………………………4 （三）企业文化对人才培养的作用…………………………………………………5 （四）价值观对企业文化与人力资源管理的影响…………………………………5 （五）企业的经济发展与企业文化与人力资源的影响……………………………6 四、加强企业文化与人力资源管理有效措施 ……………………………………6 （一）人力资源是核心管理中心的核心内容，是企业财务创造的首要资源……6 （二）企业文化的形成是企业人力资源管理的关键内容，对企业管理起着积极的促进作用…………………………………………………………………………6 （三）建设优秀的企业文化，必须不断建立和完善科学的人力资源管理体系 ……………………………………………………………………………………7 （四）如何建设优秀的企业文化……………………………………………………7 五、结束语……………………………………………………………………………9 参考文献 |
