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| 西安佳帮手日用品有限公司薪酬管理体系分析 摘要 文章薪酬管理体系分析主要目的,是为了扩大生产经营规模,提高经济效益。在市场经济条件下,由于市场行情瞬息万变,加之企业之间的竞争日益激烈,均有可能导致决策失误,管理措施失当,为了企业未来的发展，所以必须要完善企业的各方面的制度。而薪酬管理制度是否完善，决定着企业的收益。员工工作的积极性，主要根据公司的薪酬制度，好的、完善的薪酬管理制度可以激励员工最大限度的为公司奉献自己的热情。本文在阐述企业薪酬管理体系的内容、影响因素以及企业薪酬管理制度内容与程序的基础上,结合西安佳帮手薪酬管理制度情况,较详细地分析西安佳帮手公司管理的现状,对于怎样完善西安佳帮手日用品有限公司的薪酬管理制度,提出了十分有效的建议。 关键词: 薪酬管理体系分析 内部因素 外部因素 目录 第一章 绪论 1 一、研究背景 1 二、研究意义 1 三、国内外文献综述 2 四、西安佳帮手日用品有限公司概况 3 第二章 薪酬及其相关理论研究 5 一、薪酬理论概述 5 二、激励机制 7 三、激励理论 7 第三章 西安佳帮手日用品有限公司员工的需求与薪酬问题分析 8 一、西安佳帮手日用品有限公司薪酬体系分析 8 二、西安家帮手日用品有限公司员工对薪酬体系的满意度调查 9 （一）员工满意度调查问卷设计 9 （二）员工满意度调查结果分析 10 三、西安佳帮手日用品有限公司薪酬结构中存在的问题 11 （一）薪酬结构不能保留关键员工 11 （二）薪酬激励体系缺乏吸引力 11 （三）绩效考核体系效率低 12 第四章 解决的对策 13 第五章结论 15 参考文献 16 致谢 18 |
