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我国中小企业招聘中存在的问题与解决对策——以河南新天科技有限公司为例

更新时间:2019-10-06
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我国中小企业招聘中存在的问题与解决对策
——以河南新天科技有限公司为例


摘要:对于任何企业来说招聘都是必不可少的,因此中小企业的招聘工作更是尤为重要。近年来随着当今经济的迅速发展,致使中小企业间的竞争愈加的激烈,然而中小企业之间竞争的主要核心内容聚焦在人才的竞争上,由于在招聘上出现的问题严重的制约了中小企业的发展。因此该文章通过对中小企业的了解与深入,通过对在中小企业在招聘中存在问题的分析与研究,从而提出解决中小企业招聘中存在问题的对策,也为企业在招人和留人上提供了重要的指导,以此来促进企业的发展。

关键词:中小企业,招聘,存在问题,人才管理,对策


目录

引言 6
(一)研究背景 6
(二)研究意义 6
一、 人员招聘与中小企业的关系 7
(一) 人员招聘 7
(二)中小企业 7
(三)招聘是中小企业发展的关键 7
1、企业的招聘是填充人力资源的重要方式 8
2、企业的招聘是增强核心竞争力的重要手段 8
3、企业的招聘是提升知名度,树立良好形象的重要方式 8
4、企业的招聘是及时补充人员,建立有效团队的重要保证 8
二、 河南新天科技有限公司简介及招聘实践 9
(一) 公司概况 9
(二) 招聘实践 9
1、招聘方式 9
2、招聘流程 9
三、河南新天科技有限公司招聘中存在问题 10
(一) 招聘渠道有限,招聘渠道狭窄  10
(二) 相对于大中型企业缺乏竞争优势  10
(三)岗位招聘的标准和方法认识不足 11
(四)招聘忽略企业文化理念和市场宣传 11
(五) 缺乏主动招聘人才的心态 11
四、该企业招聘存在问题原因分析 12
(一) 外部环境分析 12
1、政策法规  12
2、 劳动力市场 12
3、企业所属行业的发展前景  12
(二)企业的内部因素分析  12
1、企业的整体实力  12
2、企业所处的发展阶段  13
3、 企业的招聘政策   13
五、对河南新天科技有限公司招聘中存在问题提出解决对策 14
(一) 人力资源规划 14
1、 制定科学的人力资源规划 14
2、制定明确的岗位分析 14
(二)选择适当的招聘渠道 14
(三)选择合适的招聘队伍 15
(四) 建立有效招聘管理体系,明确招聘原则 15
(五)注重企业社会形象建立,宣传企业文化 15
结  论 17
致谢 18
参考文献 19