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北京房地产开发行业招聘有效性研究

更新时间:2019-09-11
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北京房地产开发行业招聘有效性研究

摘要

 
 房地产开发行业由于自身的行业特殊性,通常以项目为主,且项目的不稳定性较高,直接影响了从业者的工资收入稳定性,导致了职员流失率较高,影响了正常的企业运作。与此同时,目前房地产开发企业的招聘效率普遍不高,不仅没有招录到企业所需要岗位的人才,人才数量和质量并不符合企业对该岗位的预期,造成了企业招聘成本的浪费,降低了企业在激烈市场竞争中的竞争力,房地产开发企业之间的市场竞争归根到底是人才的竞争。因此,探讨影响房地产开发企业招聘有效性的影响要素,分析招聘者要素、企业要素和社会要素对招聘有效性的影响,具有一定的理论和现实意义。
本文从北京房地产开发企业招聘有效性的影响因素出发,分别从招聘者要素、企业要素和社会要素三个方面讨论了影响北京房地产开发企业招聘有效性的诸多因素,然后通过对企业内部的人才招聘负责人员以及领导人员的问卷调查,通过因子分析分别对招聘者要素和企业要素指标进行降维处理,采用主成分作为二级指标的代理变量,之后分别采用有序Logit和逐步回归,研究各影响因素对北京房地产开发企业招聘有效性的影响,根据回归结果提出相关政策建议,从而为房地产开发企业提高招聘有效性提供一定的参考。
本文通过以上研究,从三个层面提出了相应的政策建议。应聘者层面:(1)为了找到适合自己的工作,应聘者应当努力提高自身的综合素质;(2)应聘者应当完善自身应聘技巧,使得招聘单位能够发现自己的专业才能。企业层面:(1)企业必须建立在能上能下、平等竞争的用人机制;(2)应当建立平台和薪酬机制,使高素质人才发挥其应有作用。社会层面:(1)采取多方面措施,提升应聘者的诚信;(2)要加强社会监督,对企业招聘行为进行约束;(3)应当树立良好而正确的就业择业观。
 
关键词:房地产开发,招聘有效性,影响因素

目录

第一章   绪论 1
1.1研究背景及研究意义 1
1.2国内外研究现状 2
1.3研究内容、方法和技术路线 4
第二章   相关概念及理论基础 7
2.1相关概念界定 7
2.2招聘有效性理论基础 8
第三章   北京房地产开发企业招聘有效性的理论分析 9
3.1影响房地产开发企业招聘有效性的因素分析 9
3.2房地产开发企业招聘有效性评价体系分析 15
第四章   北京房地产开发企业招聘有效性的实证分析 18
4.1研究假设 18
4.2问卷设计及资料收集 18
4.3实证结果与分析 19
第五章   提高北京房地产开发企业招聘有效性的对策 26
5.1应聘者层面提高招聘有效性的建议 26
5.2企业层面提高招聘有效性的建议 26
5.3社会层面提高招聘有效性的建议 28
参考文献 28
致谢 30
附录-调查问卷 31