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Z市供水公司绩效考核体系优化研究

更新时间:2019-09-09
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Z市供水公司绩效考核体系优化研究

摘要


本文共分为6个部分,分别是:
第1章:绪论。本章对公共供水企业绩效考核体系优化研究的背景、目的和意义进行了阐述,并对国内外最新的相关理论和研究成果进行综述。
第2章:绩效考核体系相关理论研究。本章对绩效考核有关的定义、基础理论和方法理论进行了归纳总结。
第3章:Z市供水公司现行员工绩效考评体系现状分析。本章对Z市供水总公司的发展历史、组织架构、人员结构进行调研,具体阐述了现行员工绩效考核体系现状,同时问卷调研和深入访谈,找到其存在的问题,并进行深入分析。
第4章:Z市供水公司绩效考核体系优化设计。本章主要对Z市供水公司绩效考核体系进行优化,首先明确优化原则和目标,然后建立公司发展战略,利用关键绩效指标考核法和全方位绩效考核法优化考核指标,设置指标权重。对的组织实施、考核周期、考核流程、结果应用等方面进行介绍。
第5章:Z市供水公司绩效考核体系实施的保障。本章就绩效考核实施过程中可能面临的困难进行预测,然后为保障其顺利实施提出了组织、制度、技术、文化等方面的措施。
第6章:结论。本章提出论文的结论