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| 浅谈中小企业人力资源管理存在的问题及对策 摘要：伴着时代的不断进步，社会经济也随之快速提升，国内各种中小型企业也在逐渐的壮大起来，因为他们自身性质的特殊，使得在人员管理方面有待提高，完善，这也成为了阻碍中小企业发展的阻碍之一。当前，中小企业问题众多，为了能够让它长久的发展下去，应该充分认识其存在的主要问题，以为将来的发展打下良好的基础。在之后的工作中，要不断的深入了解完善，并且也要适应相关的政策规范，从整个大环境角度入手，坚持“以人为本”的管理理念，最终达到预期目标。 关键词: 中小企业 人力资源管理 现状分析 问题 对策 目 录 一、 前言 二、 人力资源管理相关理论 2.1 人力资源的含义 2.2人力资源管理 三、中小企业的现状分析 3.1中小企业的界定 3.2 现状分析 3.3中小企业人力资源管理现状分析 3.3.1中小企业领导对人力资源管理工作的认识存在偏差 3.3.2对人力资源规划重视不够 四、人力资源管理理念存在的问题 4.1管理理念和模式落后，人力资源管理人员的专业水平较低 4.2 缺乏长期而有效的激励机制和教育机制 4.3 缺乏科学的战略性招聘和系统性培训 4.4薪酬福利政策不合理 五、中小企业人力资源管理对策研究 5.1整体层面上的人力资源战略 5.2 更新管理理念，确立正确的人才观 5.3做好有效的人才培训和规划 5.4 建立健全激励机制 六、结论 |
