| 以下仅列出文章摘要、目录等部分内容，如需获取完整论文资料，或原创定制、长期合作，请随时联系。 微信QQ:312050216 |
 |
 |
| 企业员工的绩效评估与员工激励 [摘要] 目前，多数公司的管理运营都是以绩效为导向，围绕绩效而展开的。因此，员工绩效评估模式的选择就显得尤为重要。当今社会正处于知识经济时期，对企业而言将面对的是更多发展的机会和挑战，人力资源和知识资本已成为企业的核心竞争优势。企业间的竞争，创造知识的能力，合理有效的配置资源，则需要依靠知识的载体，知识型员工来实现。知识型员工有别于一般员工，因具有独特的需求特点，因而激励对策应更多的考虑其本身的需求，使员工感受到企业的重视，更好的调动其创造性与主动性，实现企业与员工的共同发展。本论文是从现有激励政策中存在的不足来分析，满足需求特征这一角度来探讨知识型员工的激励对策。 关键词：知识型员工；绩效评估；激励对策 目录 摘要 ....................................................1 一、绩效评估.............................................2 1、绩效评估的含义......................................2 2、绩效评估的目的 .....................................2 二、企业员工激励政策中存在的不足.........................2 1、薪酬体系的单一性....................................2 2、人才流动机制、选拔制度不合理........................3 3、岗位设计与匹配不合理................................3 4、未建立行之有效的沟通制度............................3 三、知识型员工的激励对策分析 ............................3 1、物资激励............................................3 2、满足个人成长与发展需求..............................4 3、满足工作与成就......................................4 4、尊重人才与满足信任需求..............................5 四、结束语 ..............................................5 参考文献 ................................................6 致谢 ....................................................7 |
