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| 论国有企业人力资源管理制度问题与对策 摘要 通过对国有企业人力资源管理现状分析，主要运用一些研究的方法。通过文献调查、信息检索、互联网和传统 检索方法,对研究成果进行了调查,并对结果和相关信息进行了总结、整合和分析。。得出该国有企业目前存在的 问题并对问题提出有效的建议，找出有效措施合理解决问题。 本文内容主要分为五章进行阐述： 第1章绪论。这一部分主要对研究的意义、研究的思路与内容进行论述。 第2章国有企业人力资源管理制度的基础理论。为了便于对国有企业人力资源管理制度进行科学系统的研究，本章从国有企业概念的提出开始，对国有企业人力资源及人力资源管理制度的内涵、人力资源管理制度在国有 企业中的作用，做出明确的界定，回答了“是什么”的问题，为接下来的研究定下了理论基础。 第3章国有企业中人力资源管理制度的现状及问题。在当前形势下，国有企业人力资源管理制度存在一些问题 :人力资源管理思想落后、国有企业人才流失、薪酬制度的不完善、缺乏有效的人才培训机制。 第4章国有企业人力资源管理制度产生缺陷的原因。管理意识较为传统、不够科学的人才政策、薪酬制度简单 、人力资源开发力度不够，针对现状和问题分析原因，更加全面的看待问题。第3、4章解决了“为什么”要对国 有企业人力资源管理制度进行创新的问题。 第5章加强对国有企业人力资源管理制度创新及对策。本章指出了这两章中的不合理和不完善之处,并借鉴了现 代人力资源管理体系中的先进理念和方法，分别提出了对策:建立与企业文化相结合的人力资源管理理念、改善 企业人才流失的状况、建立激励性薪酬制度、建立科学有效的培训制度。这一章解决了“怎么样”解决现有不足 的问题。 |
