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| 利用层次分析法的企业人力资源管理改善设计 目录 1 绪论 1 1.1 目的和意义 1 1.2 人力资源战略在AX企业管理中的作用 1 1.3 国内外动态及发展趋势 2 2 层次分析法简介 3 2.1 层次分析法基本原理 3 2.2 层次分析法基本步骤 3 2.2.1 递阶层次结构的建立与特点 3 2.2.2 构造判断矩阵 4 2.2.3 层次单排序 5 2.2.4 层次总排序 6 2.2.5 一致性检验 6 2.3 层次分析法应用的困难 7 3 AX企业简介及现状分析 9 3.1 AX公司发展概况 9 3.2 AX公司人力资源管理现状 9 3.2.1AX岗位招聘流程 9 3.2.2 AX员工激励方法 11 4 AX公司存在人力资源管理方面问题及对策 12 4.1 层次分析法在AX岗位招聘中的应用 12 4.1.1提出问题 12 4.1.2 建立模型 12 4.1.3岗位招聘改善思路 18 4.2 基于层次法对企业员工的激励改善 18 4.4.1 利用层次分析法进行分析 19 4.4.2 运用层次分析法确定指标权重并进行分析 19 4.4.3激励制度的改善思路 20 |
