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| W公司员工忠诚度提升对策研究 摘要 中国已进入了参与全球竞争的时代，越来越多的企业面临新的难题，特别是在员工的管理问题上，如何提升员工对企业的忠诚度已成为提升竞争力的一个重要手段。员工忠诚度因为被激励机制以及企业发展等各类因素所影响，对其忠诚度下降的情况，我们需要把各类因素实施综合分析，探究能够影响到其忠诚度的各类要素，并指出这种情况所带来的危害，最终找出提高员工对企业的忠诚度的针对性方案。 关键词:忠诚度；激励机制；对策 目录 1引言 1 1.1研究背景 1 1.2研究意义 1 2文献回顾 3 2.1基本概念概述 3 2.2相关研究与理论依据 3 2.2.1国外员工忠诚度的研究现状 4 2.2.2员工忠诚度的国内研究现状 5 2.3文献小结 6 3 W公司员工忠诚度现状 7 3.1 W公司概况 7 3.2 W公司员工忠诚度现状分析 7 4 W公司员工忠诚度中存在的问题及成因 9 4.1资源匮乏，很难找到合适的管理人才 9 4.2管理混乱，很难对人员进行有效管理 11 4.3薪酬没有激励性，奖惩制度失效 12 4.4缺少培训及自身能力提升的机会 13 5提升W公司员工忠诚度的对策 14 5.1建立以忠诚为导向的选聘机制 14 5.2以组织制度和组织架构培养忠诚度 15 5.3建立合理公平的激励性薪酬，福利保障体系 16 5.4建立员工忠诚危机预警制度，以人才为本的企业文化 17 6结束语 19 参考文献 20 致谢 21 |
