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W公司员工忠诚度提升对策研究

更新时间:2019-06-13
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W公司员工忠诚度提升对策研究

摘要
 
中国已进入了参与全球竞争的时代,越来越多的企业面临新的难题,特别是在员工的管理问题上,如何提升员工对企业的忠诚度已成为提升竞争力的一个重要手段。员工忠诚度因为被激励机制以及企业发展等各类因素所影响,对其忠诚度下降的情况,我们需要把各类因素实施综合分析,探究能够影响到其忠诚度的各类要素,并指出这种情况所带来的危害,最终找出提高员工对企业的忠诚度的针对性方案。
 
关键词:忠诚度;激励机制;对策

目录

1引言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
2文献回顾 3
2.1基本概念概述 3
2.2相关研究与理论依据 3
2.2.1国外员工忠诚度的研究现状 4
2.2.2员工忠诚度的国内研究现状 5
2.3文献小结 6
3 W公司员工忠诚度现状 7
3.1 W公司概况 7
3.2 W公司员工忠诚度现状分析 7
4 W公司员工忠诚度中存在的问题及成因 9
4.1资源匮乏,很难找到合适的管理人才 9
4.2管理混乱,很难对人员进行有效管理 11
4.3薪酬没有激励性,奖惩制度失效 12
4.4缺少培训及自身能力提升的机会 13
5提升W公司员工忠诚度的对策 14
5.1建立以忠诚为导向的选聘机制 14
5.2以组织制度和组织架构培养忠诚度 15
5.3建立合理公平的激励性薪酬,福利保障体系 16
5.4建立员工忠诚危机预警制度,以人才为本的企业文化 17
6结束语 19
参考文献 20
致谢 21