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WJ公司中层管理人员薪酬方案研究

更新时间:2019-06-13
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WJ公司中层管理人员薪酬方案研究

摘  要

本文以WJ公司中层管理人员的薪酬为研究对象,经过研究WJ公司中层管理人员的薪酬现状和问题,连系该公司薪酬计划的各项原则和发展战略,矫捷运用人力资源管理方法和理论并计划出一套相对于完美的合适该公司的薪酬轨制。旨在使理论与实践相结合,为同类典范企业的激励机制管理题供一个钻研典范或参考。
本文通过对WJ公司中层管理人员进行了随机问卷调查的方法,发现公司薪酬存在的问题并深入研究。研究共分为六个章节,分析和探讨了WJ公司中层管理人员的薪酬方案现状、问题和提出了薪酬方案设计优化思路、方法和操作步骤。第一章是本文绪论部分。第二章是基本概念与理论基础。主要介绍了薪酬和中层管理人员的观点及薪酬相干理论基础的概况。第三章描述企业现状、人力资源现状、现有薪酬方案现状。第四章以问卷调查和访谈的方式对中层管理人员进行调查,阐发企业中层管理人员薪酬方案呈现的问题。第五章针对前面提出的问题对现有薪酬方案设计提出可行性对策。第六章是本文的结束部分,并指明了此后延续改良的方向。
经过对论文的分析研究,WJ公司的薪酬方案加倍完善和规范,薪酬组成更公道了,薪酬水平的提高虽然基本上解决了内部公平性、外部竞争性的问题,但还需在关键人才的薪酬激励机制方面做出进一步的研究。
 
关键词:薪酬、中层管理人员、激励、管理、影响因素

目录

1 绪论 1
1.1研究背景及意义 1
1.1.1背景 1
1.1.2研究意义 1
1.2研究内容、思路和方法 2
1.2.1研究内容 2
1.2.2研究思路 2
1.2.3研究方法 3
1.3文献综述 3
1.3.1国内文献综述 3
1.3.2国外文献综述 3
2基本概念 5
2.1中层管理人员的界定 5
2.2中层管理人员的特点 5
2.2.1中层管理人员的需求特点 5
2.3薪酬概念 5
2.4薪酬的构成 6
3WJ公司中层管理人员现状描述 8
3.1WJ公司概况 8
3.1.1WJ公司简介 8
3.1.2WJ公司组织结构 8
3.1.3WJ公司人力资源现状 9
3.2WJ公司薪酬方案现状 11
3.2.1WJ公司中层管理人员薪酬结构 11
3.2.3薪酬级别的调整 12
3.2.3福利 12
3.2.4中层管理人员的具体工作说明 12
4WJ公司中层管理人员薪酬满意度研究与分析 13
4.1调查问卷的设计发放 13
4.1.1问卷调查的目的 13
4.1.2调查问卷的设计 13
4.1.3选取样本 13
4.1.4问卷的发放与回收 13
4.2基础信息的描述性统计分析 13
4.3中层管理人员对薪酬各维度满意度的描述性分析 16
4.3.1薪酬水平满意度 16
4.3.2薪酬制度满意度 17
4.3.3薪酬结构满意度 18
4.3.4福利水平 18
4.4薪酬方案主要存在的问题及其原因 19
4.4.1薪酬水平 19
4.4.2薪酬制度 19
4.4.3薪酬结构 19
4.4.4福利水平不完善 20
5WJ公司中层管理人员薪酬方案存在问题提出可行性方案 21
5.1WJ公司全面薪酬方案构成 21
5.2提升中层管理者的薪酬满意度 21
5.3建立健全 科学的薪酬制度 22
5.4完善绩效考核管理制度 22
5.5年度健康体检 22
5.6继续教育 22
5.7文化生活 23
6结论 24
6.1总结 24
6.1.1薪酬管理要符合公司的发展战略要求 24
6.1.2薪酬制度的制定应遵循内外公平原则 24
6.1.3薪酬激励方式需符合员工的需求 24
6.1.4公司的薪酬制度需符合市场需求 24
6.1.5薪酬管理过程中要重视企业文化的导向作用 24
6.2未来展望 25
参考文献 26
致  谢 27
毕业设计(论文)知识产权声明 28
毕业设计(论文)独创性声明 29
附录1: 30
中层管理人员薪酬满意度问卷调查 30