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| NF公司基层员工薪酬激励问题研究 摘 要 现如今全球经济发展迅速，上市公司组建成为我国经济发展中的重要一环。近年来，我国市场经济发展迅猛，上市公司也有着翻天覆地的变化，从低端的行业到高端科技行业，上市公司占据着各行各业的重要地位。NF上市公司中的薪酬激励对于其发展的积极推进作用，彰显着其在现代人力资源管理中的显要地位。其中，薪酬方案的设计是薪酬激励中最重要的部分，一个好的薪酬方案，不仅可以起到激励基层员工的作用，对公司实现战略目标也有着非常重要的意义。人才竞争是企业竞争的核也，这就意味着，如果想把握企业的经济命脉，就必须着眼于人。如何吸引、激励和稳定人才，也就成为每个企业必须思考的问题。本文以NF公司为研究对象，在探讨基层员工薪酬激励的理论概念之后，从基层员工的特殊性出发，探讨NF公司基层员工薪酬激励中存在的问题，最后文章针对NF公司的发展目标提出了优化基层员工薪酬激励的具体方案和建议。 关键词：NF公司；基层员工；薪酬激励 目 录 摘 要 I 一、引言 1 二、基层员工薪酬激励概述 1 （一）薪酬和薪酬激励旳概念 1 （二）薪酬及薪酬激励的作用 2 （三）薪酬激励的原则及目标 3 （四）薪酬激励的基本内容 3 （五）薪酬激励对于NF公司的意义 3 三、NF公司基层员工的薪酬激励现状分析 4 （一）缺少团队层面的奖励 4 （二）薪酬体系结构设计不合理，激励手段单一 5 1.绩效奖金与基层员工表现无关 5 2.岗位价值与收入相对脱节 5 （三）薪资水平较低，缺乏外部竞争力 5 （四）薪酬考核制度不合理 6 （五）薪酬福利种类过少 6 四、完善NF公司基层员工薪酬激励的对策 6 （一）设置团队层面的奖励制度 6 （二）设计企业层面的奖励 7 （三）调整薪资水平 7 （四）完善考核制度 7 （五）提高基层员工福利 8 五、结论 9 参考文献 10 致谢 12 |
