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| 从华为公司的成功经验谈我国高科技企业的人力资源发展策略 摘要：随着近年来我国大力推行科技强国战略，我国高科技产业的发展势头非常迅猛，已经成为了我国经济社会发展的重要动力。尽管国家和政府强调科技创新为高科技企业的发展营造了良好的外部空间，但是我国高科技企业在发展过程中同样面临着一系列的问题，人力资源管理就是其中之一。现代高科技企业的竞争归根结底都是人力资源的竞争，高科技企业要想获得进一步的发展，就必须制定科学合理的人力资源发展策略，不断完善自身的人力资源管理体系，方能提升企业自身的综合竞争力。据此，本文旨在就我国高科技企业的人力资源发展策略进行研究，共分为三个部分，第一部分对我国高科技企业的人力资源发展现状及其中存在的问题进行了简要分析，第二部分分析了华为公司在人力资源发展策略方面的成功经验，第三部分提出我国高科技企业人力资源发展策略的优化方案。 关键词：华为；高科技企业；人力资源管理；发展策略 目 录 引言 3 一、我国高科技企业人力资源发展现状及存在的主要问题 3 （一）高科技企业的界定 3 （二）我国高科技企业人力资源现状 3 1、职工平均年龄较低但学历较高 3 2、具有较强的流动意愿 3 3、有较强的成就动机 4 （三）我国高科技企业人力资源发展策略存在的主要问题 4 1、缺乏人力资源战略规划 4 2、薪酬激励机制效果不佳 4 3、缺乏规范的招聘流程和科学的招聘方法 5 二、华为公司人力资源发展策略的成功经验分析 5 （一）华为公司简况 5 （二）华为公司人力资源发展策略的成功经验 6 1、全员持股 6 2、群体智慧 6 3、人力资源储备 6 （三）华为公司成功经验对我国高科技企业的启示 7 二、我国高科技企业人力资源发展策略建议 7 （一）建立基于企业战略的人力资源获取途径 7 （二）建立以职位和能力为基础的薪酬激励体系 7 （三）建立规范化的招聘选拔体系 8 结语 9 参考文献： 10 |
