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| 员工招聘风险问题诊断及对策—以古井假日酒店为例 摘要：招聘工作是企业实现人力资源管理的基础，也是企业绩效和目标实现的重要保证。对于酒店而言，酒店最期望得到的招聘结果应当是以最低的招聘成本，在最短的招聘时间内招聘到最合适的人选，而由此积累得到的人力资源将成为酒店竞争中取胜的法宝。然而招聘工作涉及到多个方面的内容，酒店在招聘的过程中不可避免地会遇到员工招聘风险，如何对招聘风险进行防范，这是每个酒店人力资源管理部门都会思考的问题。据此，本文试图以古井假日酒店为例，对员工招聘风险问题进行诊断和分析。文章首先对招聘风险的概念及招聘风险对酒店运营的影响进行了界定，而后分析了古井假日酒店的基本情况以及人力资源管理现状，基于存在的问题，从员工角度、酒店自身角度以及外部环境角度分析了问题的成因，最后提出员工招聘风险问题的应对策略。 关键词：员工招聘风险；古井假日酒店；风险管理 目 录 中文摘要 英文摘要 一、招聘风险概念界定 1 （一）招聘风险 1 （二）招聘风险对酒店运营的影响 1 二、古井假日酒店运营现状分析 2 （一）古井假日酒店基本情况 2 （二）古井假日酒店人力资源管理现状 3 三、古井假日酒店存在的员工招聘风险 6 （一）招聘过程中的风险 6 （二）招聘成本的风险 6 （三）盲目引进的风险 7 四、古井假日酒店员工招聘风险成因 7 （一）员工方面 7 （二）酒店方面 8 （三）外部环境层面 8 五、古井假日酒店员工招聘风险对策 9 （一）优化招聘流程 9 （二）强化招聘人员培训 9 （三）建立人才储备制度 10 结束语 10 参考文献 12 |
