西安科蓝食品公司员工绩效考核问题及优化对策研究 目 录 1 绪论 1 1.1 研究背景及意义 1 1.2 国内外研究现状 1 1.2.1 国外研究现状 1 1.2.2 国内研究现状 2 1.3 研究内容 3 1.4 研究方法 3 2 西安科蓝公司员工绩效考核的现状 5 2.1 科蓝公司绩效考核的实施历程 5 2.2 绩效考核过程及员工参与情况 5 2.3 考核内容和方法 6 2.4 绩效考核实施 7 2.5 绩效考核的结果应用及反馈 7 3 西安科蓝公司员工绩效考核存在的问题分析 9 3.1 公司员工对绩效考核认知不够 9 3.2 绩效考核指标的设置不科学 9 3.3 绩效考核的实施结果不公正 10 3.4 考核的反馈机制存在缺陷 10 3.5 绩效考核结果的应用单一 10 4 完善西安科蓝公司员工绩效考核的对策与建议 13 4.1 加强培训宣传,提升员工对绩效考核的认知 13 4.1.1 对被考核者进行培训 13 4.1.2 对考核者进行培训 13 4.2 提高绩效考核指标的科学性 13 4.3 提高绩效考核实施结果的公正性 14 4.4 完善绩效考核的反馈机制 15 4.4.1 加强绩效面谈的实施 15 4.4.2 强化绩效沟通 15 4.5 扩大考核结果的应用范围 15 4.5.1 作为职位晋升和调整的依据 15 4.5.2 作为对员工进行培训的依据 16 4.5.3 作为表彰发放的依据 16 5 结论 17 致 谢 19 参考文献 21 |
西安科蓝食品公司员工绩效考核问题及优化对策研究
更新时间:2018-10-24