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| 浅析人员素质测评在人力资源管理中的作用 【内容摘要】 随着我国社会的不断发展，组织之间的人才争夺战愈演愈烈，可以毫不夸张地说，一个在人才的开发与管理上缺乏竞争力的组织，必定是被淘汰出局的对象。因此，引入现代人力资源管理理念、理论、方法、工具，改造传统的人事管理体系，提高组织整体人力资源的整合能力，是组织生存和发展的必经之路。人员素质测评是现代人力资源管理的基本工作，通过利用现代科学的人才测评技术，对有关人员的素质进行客观公正的评价，以便人事决策者及时、准确地做出人员的录用、配置、培训、考核等决策。 本文主要从人员素质测评的基础理论入手，详细介绍了人员素质测评的含义，意义，做法等，并根据我国现代企业的现状，指出人员素质测评在人力资源管理中应用所面临的问题以及就如何完善和改进人员素质测评提出一些建议。 【关键词】 人员素质测评；人力资源管理；应用；问题与建议
目 录
一、人员素质测评的概念及意义 4
二、人员素质测评的基础理论 5
（一）人员素质测评的内容 5
（二）人员素质测评的主要功能与作用 5
（三）人员素质测评的理论分析 6
三、人员素质测评的现状和面临问题以及对策 7
（一）企业人员素质测评的现状 7
（二）人员素质测评面临的问题分析 8
（三）解决现代企业人员素质测评问题的方法 10
四、人员素质测评的主要方法 12
（一）心理测验 12
（二）面试 12
（三）评价中心技术 12
（四）履历分析 13
五、完善现代企业的人员素质测评的措施 13
（一）加紧人员素质测评队伍的培养 13
（二）建立健全法律法规，保障人员素质测评的健康发展 13
（三）改变不合理的测评要素结构，建立科学系统的素质测评指标体系 14
（四）按照职位要求实施测评 14
六、结论 14
参考文献 15
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