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| IT企业人力资源管理问题及对策探讨 [摘要] 近些年来，IT企业在努力提高经济效益、追求利润最大化的同时，也日益重视人力资源管理工作，以此来积累人才优势、推动企业管理的发展，并占据未来市场竞争的先机。具体说来，目前IT企业人力资源管理水平逐渐提高，不断优化人力资源结构，加大企业人才培养的力度，完善企业的人力资源整体规划，保证人才配置的科学性和合理性。然而，总体来看，我国IT企业人力资源管理才刚刚起步，虽然取得了较大的进步，但仍然存在着一些较为突出的问题和不足，亟待进一步完善和提升。基于此，本文在阐述IT企业人力资源管理相关概念及重要性的基础上，结合当前我国IT企业人力资源管理的现状，深入分析了IT企业人力资源管理的问题和不足之处，最后针对性地提出了IT企业人力资源管理的对策建议。 [关键词] IT企业 人力资源管理 问题 对策
目录
一、绪论 1
二、IT企业人力资源管理概述 2
（一）IT企业的界定及其员工的特征 2
（二）人力资源管理的概念 3
三、IT企业人力资源管理现状及存在的问题分析 3
（一）薪酬制度不完善 3
（二）职位管理不合理 4
（三）绩效管理不科学 5
（四）培训制度不完善 5
四、IT企业人力资源管理的对策建议 6
（一）建立宽带薪酬体系、丰富奖励形式 6
（二）完善职位管理 6
（三）完善绩效考核体系 7
（四）强化员工培训激励 8
结束语 9
致谢语 10
参考文献 11
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