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| 企业员工绩效考核问题及对策探讨—— 以科蓝公司为例
目 录
1 引言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究对象与内容 1
1.3 研究方法 1
2 科蓝公司员工绩效考核的现状 1
2.1 公司简介 1
2.2 公司绩效考核的基本情况 2
2.2.1 绩效考核的实施历程 2
2.2.2 绩效考核过程及员工参与情况 2
2.2.3 考核内容和方法 2
2.2.4 绩效考核实施 3
2.2.5 绩效考核的结果应用及反馈 4
2.3 科蓝公司员工绩效考核存在的问题分析 4
2.3.1 公司员工对绩效考核认知不够 4
2.3.2 绩效考核指标的设置不科学 4
2.3.3 绩效考核的实施结果不公正 5
2.3.4 考核的反馈机制存在缺陷 5
2.3.5 绩效考核结果的应用单一 5
3 完善科蓝公司员工绩效考核的对策与建议 5
3.1 加强培训宣传，提升员工对绩效考核的认知 6
3.1.1 对被考核者进行培训 6
3.1.2 对考核者进行培训 6
3.2 提高绩效考核指标的科学性 6
3.3 提高绩效考核实施结果的公正性 7
3.4 完善绩效考核的反馈机制 7
3.4.1 加强绩效面谈的实施 7
3.4.2 强化绩效沟通 7
3.5 扩大考核结果的应用范围 8
3.5.1 作为职位晋升和调整的依据 8
3.5.2 作为对员工进行培训的依据 8
3.5.3 作为表彰发放的依据 8
4 结论 8
4.1 主要结论 8
4.2 有待进一步解决的问题 8
致 谢 10
参考文献 11
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