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| 北京理工创新物业管理有限公司员工绩效考核存在的问题及对策分析 摘 要：本文以北京理工创新物业管理有限公司作为研究案例，总结和分析了该公司员工绩效考核的的问题与不足，主要是：员工对公司的绩效考核体系的不了解、绩效指标设置的不科学、绩效考核缺乏客观性、绩效考核缺乏反馈机制、绩效考核结果应用单一等。并针对性这些问题，提出一些了优化对策和建议，包括：加强公司考核考核的培训宣传工作；提高考核结果的公正性；使企业考核制度透明化；完善绩效考核的反馈机制；扩大考核结果的应用范围。 关键词：绩效考核，问题，对策 |
