当前位置:主页 > 人力资源管理 >

浅谈A公司员工绩效考核问题及对策【人力资源管理师论文】

更新时间:2018-09-20
所需金币50 [1金币=1元] 资料包括:原始论文 点击这里给我发消息 QQ在线咨询
文档格式:doc/docx 全文字数:4400 ↓↓立即下载全文 **温馨提示**
以下仅列出文章摘要、目录等部分内容,如需获取完整论文资料,或原创定制、长期合作,请随时联系。
微信QQ:312050216
点击这里给我发消息
扫一扫 扫一扫
浅谈A公司员工绩效考核问题及对策

摘要:在当今知识经济时代,人力资源日益成为企业的核心资源。而绩效考核作为人力资源的重要环节之一,成为国内外企业关注的焦点。但是,现阶段我国企业员工的绩效考核存在各种问题,亟待进一步改进与优化。本文以A公司作为研究案例,总结和分析了该公司员工绩效考核的的问题与不足,主要是:员工对公司的绩效考核体系的不了解、绩效指标设置的不科学、绩效考核缺乏客观性、绩效考核缺乏反馈机制、绩效考核结果应用单一等。并针对性地提出一些优化对策和建议,包括:加强公司考核考核的培训宣传工作;提高考核结果的公正性;使企业考核制度透明化;完善绩效考核的反馈机制;扩大考核结果的应用范围。
关键词:绩效考核  问题  解决对策