当前位置:主页 > 人力资源管理 >

上海卡邦电器有限公司新员工培训现状分析及改善对策研究

更新时间:2018-09-16
所需金币50 [1金币=1元] 资料包括:原始论文 点击这里给我发消息 QQ在线咨询
文档格式:doc/docx 全文字数:9900 ↓↓立即下载全文 **温馨提示**
以下仅列出文章摘要、目录等部分内容,如需获取完整论文资料,或原创定制、长期合作,请随时联系。
微信QQ:312050216
点击这里给我发消息
扫一扫 扫一扫
上海卡邦电器有限公司新员工培训现状分析及改善对策研究

摘  要
本文以上海卡邦电器有限公司为研究对象,通过对上海卡邦电器有限公司新员工培训现状的调查和分析,明确新员工培训工作中存在的问题。并基于现状提出可能的解决对策。本文主要由四部分组成。第一部分主要是阐述了研究的意义、目的和能够更加高效完成研究工作所采用的研究方法。同时,对国内外有关培训的现状进行分析,掌握培训的发展趋势。第二部分主要是以上海卡邦电器有限公司为研究对象,通过调查问卷和访谈的方式了解该公司的企业背景、企业文化、企业理念和新员工培训的现状等等相关的信息。第三部分主要是依据上海卡邦电器有限公司新员工培训的现状,明确该公司在新员工培训中存在的问题及原因分析。第四部分主要是对培训工作中存在的问题提出相应的解决对策。
本文通过对上海卡邦电器有限公司新员工培训存在的问题及对策研究,希望能够改善上海卡邦电器有限公司员工培训工作中存在的问题,从而提高新员工对个人职业生涯的认识、促进企业的发展。
 
关 键 词:培训;上海卡邦电器有限公司;问题;对策