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| 方元明科技公司新员工培训方案设计与实施研究
目 录
1 绪论 1
1.1 研究的目的和意义 1
1.1.1 研究的目的 1
1.1.2 研究的意义 1
1.2主要研究方法 1
1.2.1文献研究法 1
1.2.2问卷调查法 1
1.3 员工培训的现状 2
1.3.1 国内研究现状 2
1.3.2 国外研究现状 3
2 方元明科技股份有限公司的培训现状 5
2.1方元明科技股份有限公司的概况 5
2.1.1公司简介 5
2.1.2人力资源现状 5
2.1.3新员工结构 6
2.2公司新员工培训现状调查与分析 7
3 方元明科技股份有限公司新员工培训存在的问题 10
3.1 方元明科技股份有限公司新员工培训存在的主要问题 10
3.1.1 培训认识不到位 10
3.1.2 培训需求的信息收集不到位 10
3.1.3师资力量不足 10
3.1.4缺乏有效的培训效果评估 10
3.2 成因分析 11
3.2.1 企业不重视培训 11
3.2.2 培训成本投入不足 11
3.2.3 培训专员工作能力不足 12
4 方元明科技股份有限公司实施新员工培训的优化方案 13
4.1提高企业对培训的认知度 13
4.2做好培训需求信息收集的工作 13
4.3注重培养内部培训师 14
4.4切实开展培训效果评估 14
5 结论 16
参考文献 17
致 谢 18
附 录 19
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