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| 民营企业人才流失的问题研究 摘 要 随着经济全球化的快速发展，人才已成为企业间竞争的第一大资源，而如今，在我国企业尤其是民营企业中，人才流失率居高不下，员工跳槽现象频频发生，已经严重影响到民营企业的经营和发展。本文首先对我国民营企业人才流失的现状作了深入分析，并从社会环境、民营企业自身、企业家及员工个人三个方面剖析了民营企业人才流失的原因，最后提出了降低人才流失的对策和措施: 建立合理的招聘制度，选择合适的人才；建立科学合理的绩效考评机制，营造公平的晋升环境；建立有效的激励与薪酬制度，促进员工和企业的共同发展；制定职业生涯规划和培训制度，注重人才的培训；建立友好的沟通途径，促进员工与企业间的理解；培育优秀的企业文化，增强员工的认同感；提高民营企业家的自身素质，增强领导者的个人魅力；完善违约赔偿制度，降低企业损失等。 关键词：民营企业，人才，人才流失 目 录 1 绪论 1 1.1 研究背景 1 1.2 研究目的和意义 1 2 文献综述 3 2.1 国内文献综述 3 2.2 国外文献综述 3 2.3 民营企业人才流失的影响 4 3 民营企业人才流失的现状及原因 7 3.1 民营企业人才流失的现状 7 3.2 民营企业人才流失的原因 7 4 降低民营企业人才流失的对策 10 4.1 建立合理的招聘制度，选择合适的人才 10 4.2 建立科学合理的绩效考评机制，营造公平的晋升环境 10 4.3 建立有效的激励与薪酬制度，促进员工和企业的共同发展 11 4.4 制定职业生涯规划和培训制度，注重人才的培训和开发 11 4.5 建立友好的沟通途径，促进员工与企业间的理解 12 4.6 培育优秀的企业文化，增强员工的认同感 12 5 结论 14 参考文献 15 致谢 16 |
