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| 中小企业管理中存在的问题和对策 摘 要 在当前我国日益成熟的社会主义市场经济下，中小企业是社会经济体系中重要的一部分，在促进国民就业和带动经济快速发展中发挥着重要作用。然而，中小企业财务管理所暴露出的问题也越来越明显。一部分中小企业把经济收入放在首位，只追求销量和利润等经济方面，忽略财务管理在中小企业的重要性。管理者能力素质不高，管理模式陈旧，财务意识落后，加大了中小企业经营的风险，也制约了中小企业的发展壮大。本文以万科企业为例，通过对中小企业财务管理的问题分析和总结，发现其原因有相当部分企业对财务管理重视不够，筹资结果不理想和投资风险程序不完善而造成的，并提出了一些对策建议，包括：全方位转变财务管理观念；加强财会人员素质建设；完善财务资金管理制度；增强融资能力，拓宽融资渠道；健全企业财务管理的内部控制体系。 关键词：中小企业；财务管理；资金 目 录 1 企业财务管理概述 1 1.1 财务管理的定义 1 1.2 财务管理的意义 1 1.2.1 促进中小企业管理水平的提升 1 1.2.2 保障中小企业的生产经营活动 1 1.2.3 提高中小企业管理层的决策能力 2 2 企业财务管理的现状 2 2.1 万科企业概述 2 2.2 财务管理存在的问题 3 2.2.1 财务人员缺乏现代财务管理观念 3 2.2.2 财务管理模式落后 3 2.2.3 资金短缺较为严重，存在融资困难 3 2.2.4 缺少战略性分析 4 2.3 财务管理存在问题的原因分析 4 2.3.1 财务管理人员专业度不高 4 2.3.2 财务管理制度不健全 5 2.3.3 财务内部控制机制不健全，资金管理能力弱 5 3 财务管理的对策 5 3.1 全方位转变财务管理观念 5 3.2 加强财会人员素质建设 6 3.3 完善财务资金管理制度 6 3.4 增强融资能力，拓宽融资渠道 7 3.5 健全企业财务管理的内部控制体系 8 4 结论 8 参考文献 9 |
