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| 企业知识型员工流动问题研究 摘 要：如今人才流动已经成为社会的普遍现象，知识型员工是一个具有极强流动性的群体，它的高流动率困扰着很多企业。因此，如何在这个极富挑战性的环境中留住知识型员工成为企业竞争成败的关键。本文以知识型员工为研究对象，首先阐述了知识型员工及知识型员工流动的概念，介绍了知识型员工流动对企业的积极和消极影响。其次分析了我国企业知识型员工的流动现状，从个人、企业、社会环境等三个层次分析影响我国企业知识型员工流动的原因。最后提出合理化建议：通过建立知识型员工职业生涯规划、完善绩效和薪酬体系、合理设置组织机构、加强企业文化建设、完善人才流动的市场调节机制等方面来有效管理我国知识型员工流动。本研究在一定程度上能够加深企业对知识型员工流动的重视程度，并对企业的可持续发展有一定意义。 关键词：企业；知识型员工；流动；薪酬激励 目 录 摘要 I 目录 III 一、引言 1 （一）研究背景 1 （二）研究意义 1 （三）国内外研究现状 1 1．国内研究现状 1 2．国外研究现状 2 二、企业知识型员工流动概述 2 （一）相关概念界定 2 1．知识型员工 2 2．知识型员工流动 3 （二）企业知识型员工流动的影响 3 1．知识型员工流动对企业的积极影响 3 2．知识型员工流动对企业的消极影响 3 三、企业知识型员工流动的原因分析 4 （一）个人原因 5 1．年龄因素 5 2．性别因素 5 3．教育因素 5 4．个人发展因素 5 （二）企业原因 5 1．企业绩效考核和薪酬制度因素 6 2．企业组织机构设置管理制度因素 6 3．企业知识型员工培训因素 6 4．企业文化氛围因素 6 （三）社会环境原因 6 1．经济因素 6 2．政策因素 6 四、我国企业知识型员工流动改进对策 7 （一）个人方面 7 1．个人观念的正确树立 7 2．知识型员工职业生涯规划 7 （二）企业方面 7 1．完善绩效和薪酬体系 7 2．合理设置组织机构完善管理制度 8 3．完善知识型员工培训体系 8 4．加强企业文化建设 8 （三）社会环境方面 9 1．完善人才流动的市场调节机制 9 2．加强政府对人才流动的宏观控制 9 五、案例分析 9 （一）B公司知识型员工流动现状 9 1．B公司介绍 9 2．B公司知识型员工流动现状 9 （二）B公司知识型员工流动原因分析 10 1．个人职业生涯规划的原因 10 2．绩效考核和薪酬制度的原因 11 3．组织机构设置管理制度的原因 11 4．知识型员工培训制度的原因 11 5．企业文化氛围的原因 11 （三）B公司知识型员工流动改进对策 11 1．个人职业生涯规划的确定 11 2．完善绩效和薪酬体系 12 3．合理设置组织机构完善管理制度 12 4．建立完善知识型员工培训体系 12 5．加强企业文化建设 12 六、结论 13 参考文献 14 致谢 15 |
