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| 民营企业人才流失的现状及对策研究 摘 要：随着经济全球化的快速发展，人才已成为企业间竞争的第一大资源，而如今，在我国企业尤其是民营企业中，人才流失率居高不下，员工跳槽现象频频发生，已经严重影响到民营企业的经营和发展。本文首先对我国民营企业人才流失的现状作了深入分析，并从社会环境、民营企业自身、企业家及员工个人三个方面剖析了民营企业人才流失的原因，最后提出了降低人才流失的对策和措施: 建立合理的招聘制度，选择合适的人才；建立科学合理的绩效考评机制，营造公平的晋升环境；建立有效的激励与薪酬制度，促进员工和企业的共同发展；制定职业生涯规划和培训制度，注重人才的培训；建立友好的沟通途径，促进员工与企业间的理解；培育优秀的企业文化，增强员工的认同感；提高民营企业家的自身素质，增强领导者的个人魅力；完善违约赔偿制度，降低企业损失等。 关键词：民营企业；人才；人才流失 目 录 摘要 I 目录 III 一、引言 1 （一）研究背景及意义 1 （二）相关概念的界定 1 1．民营企业 1 2．人才 1 3．人才流动 1 4．人才流失 2 （三）国内外研究现状综述 2 1．国外研究现状 2 2．国内研究现状 3 二、人才流失的影响及降低民营企业人才流失的意义 3 (一) 人才流失的影响 3 1．影响企业正常运营并增加企业成本 3 2．造成企业商业机密漏失 4 3．影响在岗员工的工作情绪和效率 4 (二）降低民营企业人才流失的意义 4 1．促进企业长期发展 4 2．提升企业核心竞争力 4 3．提高企业凝聚力 4 三、民营企业人才流失的现状及原因 5 （一）民营企业人才流失的现状 5 （二）民营企业人才流失的原因 5 1．社会环境分析 5 2．民营企业分析 6 3．企业家、员工个体分析 6 四、降低民营企业人才流失的对策 7 （一）建立合理的招聘制度，选择合适的人才 7 （二）建立科学合理的绩效考评机制，营造公平的晋升环境 7 （三）建立有效的激励与薪酬制度，促进员工和企业的共同发展 8 （四）制定职业生涯规划和培训制度，注重人才的培训和开发 9 （五）建立友好的沟通途径，促进员工与企业间的理解 9 （六）培育优秀的企业文化，增强员工的认同感 9 （七）提高民营企业家的自身素质，增强领导者的个人魅力 10 （八）完善违约赔偿制度，降低企业的损失 10 五、结论 10 参 考 文 献 12 致 谢 13 |
