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| 企业人才流动中存在的问题及对策 摘 要：如今人才流动已经成为社会的普遍现象，不断引进优秀的高素质员工，并且淘汰一些不合格的员工，这样能够保持一定的员工流动率不断为企业输入新鲜血液。但如果人才流动过于频繁，企业就会缺乏较稳定的人才队伍的支撑，影响企业长远发展。因此，如何在这个极富挑战性的环境中留住人才、减少人才不合理流动成为企业竞争成败的关键。本文在阐述人才流动的概念基础上，介绍了人才流动对企业的积极和消极影响。其次，从个人、企业、社会环境等三个层次分析影响我国企业人才流动的原因。最后提出了促进企业人才合理流动的对策建议：建立合理的招聘制度，选择合适的人才；建立科学合理的绩效考评机制，营造公平的晋升环境；建立有效的激励与薪酬制度，促进员工和企业的共同发展；制定职业生涯规划和培训制度，注重人才的培训和开发；建立友好的沟通途径，促进员工与企业间的理解；培育优秀的企业文化，增强员工的认同感。希望能够在一定程度上能够加深企业对人才流动的重视程度，并对企业的可持续发展有一定意义。 关键词：人才流动；影响因素；对策 目录 引言 1 一、企业人才流动的概述 1 （一）人才流动的概念 1 （二）企业人才流动的影响 1 1、积极影响 1 2、消极影响 2 二、影响企业人才流动的主要因素分析 3 （一）社会因素 3 1、法律政策因素 3 2、经济因素 4 3、社会因素 4 （二）企业因素 4 1、工作因素 5 2、制度因素 5 3、组织环境因素 6 （三）个人因素 6 1、个人特征因素 6 2、个人家庭因素 7 3、个人心理因素 8 三、促进企业人才合理流动的对策建议 8 （一）建立合理的招聘制度，选择合适的人才 8 （二）建立科学合理的绩效考评机制，营造公平的晋升环境 9 （三）建立有效的激励与薪酬制度，促进员工和企业的共同发展 10 （四）制定职业生涯规划和培训制度，注重人才的培训和开发 10 （五）建立友好的沟通途径，促进员工与企业间的理解 11 （六）培育优秀的企业文化，增强员工的认同感 12 结论 12 参考文献 14 |
