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| 浅析企业绩效管理中存在的问题及解决对策 ——以A公司为例 摘要 随着时间推移和市场经济逐步完善，我国企业所处的内外部环境有所变化，承受的市场压力也随之增加，在新经济形势下，企业逐步意识到行业竞争所涉及的内容较多，但关键因素为人才竞争。企业提高人力资源管理能力，能够有助于自身行政文化建设，从而不断提升自身核心竞争力，在业内竞争中保持主动权。绩效管理是企业对员工工作开展情况作出监督与评价的行为，在过程控制和结果运用中，均能够助推企业内部管理制度健全，为企业经营发展带来帮助。绩效管理是企业经营管理过程中主要工作，在完善的绩效管理机制下，企业可将绩效考核结果与员工激励相结合，使得员工个体绩效得到提升，进而企业整体绩效也随之提高，这也可以为企业长效发展带来积极影响。 关键词：企业绩效管理；市场竞争；激励 目录 第1章 绪论 1 第2章 A公司绩效管理现状 1 2.1绩效管理的名词定义 1 2.2 A公司介绍 1 2.3 A公司绩效管理情况概述 2 第3章 A公司绩效管理问题 2 3.1绩效管理意识淡薄 2 3.2绩效管理计划不合理 3 3.3绩效管理指标不科学 3 3.4绩效管理结果运用不佳 4 第4章 解决A公司绩效管理问题的对策 4 4.1加强绩效管理意识 4 4.2优化绩效管理计划 5 4.3提高绩效管理指标科学性 5 4.4拓宽绩效管理结果运用途径 5 第5章 总结 6 参考文献 7 致谢 8 |
