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民营企业人才流失问题

更新时间:2020-01-11
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民营企业人才流失问题

中文摘要


随着经济全球化的快速发展,人才已成为企业间竞争的第一大资源,而如今,在我国企业尤其是民营企业中,人才流失率居高不下,员工跳槽现象频频发生,已经严重影响到民营企业的经营和发展。本文首先对我国民营企业人才流失的现状作了深入分析,并从社会环境、民营企业自身、企业家及员工个人三个方面剖析了民营企业人才流失的原因,最后提出了降低人才流失的对策和措施: 建立合理的招聘制度,选择合适的人才;建立科学合理的绩效考评机制,营造公平的晋升环境;建立有效的激励与薪酬制度,促进员工和企业的共同发展;制定职业生涯规划和培训制度,注重人才的培训;建立友好的沟通途径,促进员工与企业间的理解;培育优秀的企业文化,增强员工的认同感;提高民营企业家的自身素质,增强领导者的个人魅力;完善违约赔偿制度,降低企业损失等。
关键词:民营企业;人才;人才流失


目  录

中文摘要 1
前言 2
一、民营企业人才流失的概述 2
1、相关概念的界定 2
2、企业人才流失的影响 2
3、降低民营企业人才流失的意义 3
二、民营企业人才流失的现状及原因 4
1、民营企业人才流失的现状 4
2、民营企业人才流失的原因 5
三、降低民营企业人才流失的对策 6
1、建立合理的招聘制度,选择合适的人才 6
2、建立科学合理的绩效考评机制,营造公平的晋升环境 7
3、建立有效的激励与薪酬制度,促进员工和企业的共同发展 7
4、制定职业生涯规划和培训制度,注重人才的培训和开发 8
5、建立友好的沟通途径,促进员工与企业间的理解 8
6、培育优秀的企业文化,增强员工的认同感 9
结论 9
参考文献 11
致 谢 12