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| 浅析海底捞公司人力资源管理中存在的问题与对策 【摘要】在我们国家中，大部分的餐饮公司人力资源管理虽然有了一段发展时期和一定的程度，但是多数企业经营者还是没有意识到人力资源管理的重要性，没有实施切实可靠的人力资源管理方案，从而在餐饮业受到一定程度上的制约。 本文以海底捞公司为例，先提出一些关于其人力资源管理的问题，如公司管理理念落后；企业员工晋升空间小；员工工作强度高薪酬水平低；绩效考核体系有待优化。之后分析其的原因，如管理者未能树立先进的人力资源管理理念企业晋升渠道固定化；企业工时工资制定不合理；考核标准过于特殊。最后提出针对海底捞公司中人力资源管理问题的对策，如树立先进的人力资源管理理念；完善自身企业培训，拓宽员工发展空间；优化企业薪酬福利体系；完善和提升绩效考核机制。本论文提出的改善方案对海底捞餐饮优先公司具有一定的参考价值，也为我国其他餐饮业发展人力资源管理提供借鉴。 【关键词】 海底捞企业；人力资源管理；优化策略 |
