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新冠疫情对企业招聘的影响及对策 ——以A公司为例

更新时间:2023-02-19
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新冠疫情对企业招聘的影响及对策 ——以A公司为例

目 录

第一章 前言 6

(一)研究背景、研究意义与目的 6

1.研究背景 6

2.理论意义 6

3.实践意义 6

(二)国内外研究现状 6

1.国内研究现状 7

2.国外研究现状 7

(三)本文研究思路 7

第二章 人力资源管理六大模块 8

(一)广义分析人力资源六大模块 8

(二)具体分析人力资源六大模块 8

(三)企业招聘和人员选拔 9

第三章 公司的概况 10

(一) A公司简介 10

(二) A公司人力资源管理 11

(三) A公司疫情期间出现的问题 12

1.A公司在经济上出现了问题。12

2.A公司在人力资源管理中出现了问题。12

3.A公司员工心理压力大。12

(四)公司疫情期间人力资源管理模式的创新措施 13

1.A公司提高人力资源管理的重视程度。13

2.A公司利用大数据加强员工的管理程度。13

3.A公司管理者提高员工的心理素质。13

第四章 新冠疫情下企业招聘的现状分析以及影响对策 14

(一) 新冠疫情下企业招聘的现状分析 14

1.新冠疫情对企业招聘的需求量总体减少。14

2.新冠疫情下企业招聘方式改变。14

(二) 新冠疫情下对企业的影响 15

1.积极影响 15

2.消极影响 15

(三)新冠疫情下企业应对的措施 15

1.企业可以发展线上招聘。15

2.企业可以扩大灵活用工的范围,明确劳动者责任定位。16

3.企业可以降低员工的薪资,让企业度过这段疫情期间。16

4.企业与国家合作进行新增岗位。16

第五章 总结 16

参 考 文 献 18