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| 企业人力资源管理中员工激励的对策建议研究——以A软件公司为例 目 录 摘要： 1 引言 2 一、相关概念理论 2 1、何谓人力资源规划 2 2、人力资源规划对企业可持续发展的深远意义 2 3、人力资源规划的具体情况 4 二、 A软件开发公司人力资源管理现状分析 5 1、公司背景介绍 5 2、公司组织结构及人员特点 6 3、公司组织管理方针 6 三、公司人力资源管理中激励对策存在问题 7 1、激励形势单一，漠视对员工深层次激励 7 2、未建立健全优秀的企业文化 7 3、“以人为本”管理理念薄弱 7 4、激励措施针对性不强 8 5、沟通反馈渠道不畅 8 四、企业员工激励存在问题的原因分析 9 1、忽视精神激励的重要性 9 2、激励存在着随意性和无明确的标准 9 3、薪酬依据不明确，薪酬结构单一 9 4、缺乏正确的绩效考核思路和考核结果的应用 10 5、企业管理者使用资金上的观念偏差 10 五、完善企业员工激励的对策建议 11 1、建立有效的激励机制 11 2、有效实施激励的手段、方法和技巧 11 3、重视人力资源的开发 12 4、提高企业的管理水平 12 结论 14 参考文献 15 致 谢 16 |
