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| 目录 一、员工招聘概述 1 （一）员工招聘的概念 1 （二）员工招聘的特点 1 （三）员工招聘的意义 2 二、中小企业员工招聘现状——以A公司为例 2 （一）A公司简介 2 （二）目前A公司员工招聘情况 3 二、中小企业招聘体系存在的问题 4 （一）招聘流程不完善 4 （二）招聘渠道选择有偏差 4 （三）缺乏招聘评估 4 （四）缺乏招聘的专业化团队 5 三、中小企业招聘体系的优化建议 5 （一）增强招聘意识，不断更新招聘方法 5 （二）科学选择招聘渠道 6 （三）重视招聘评估工作 6 （四）组建高素质的招聘团队 7 四、结束语 7 参考文献： 7 中小企业员工招聘存在的问题及对策研究 【摘要】随着知识经济时代的日益发展，人才越来越成为企业的核心力量，拥有人才可以为企业提供源源不断的动力，还能为企业带来新技术，提高企业的行业竞争地位，并是企业领跑市场，拥有综合竞争实力，所以，越来越多的企业开始重视招聘公司，希望能为企业引进更多高素质人才。本文以中小企业员工招聘为核心议题，首次按对员工招聘的概念、特点等进行阐述，其次分析中小企业当前的员工招聘体系存在的问题，最后提出中小企业员工招聘体系的优化建议。 【关键词】中小企业；员工招聘；招聘策略 |
